هولدینگ آستروپر

بله — و این دقیقاً یکی از تخصص‌های اصلی ماست. آستروپر به کارآفرینان و سرمایه‌گذاران کمک می‌کند کسب‌وکار خود را به‌صورت ساختارمند و قانونی وارد بازارهای اروپا کنند و آن را به یک مدل درآمدی پایدار و قابل‌توسعه تبدیل نمایند.

ما از مرحله انتخاب کشور هدف و بررسی جذابیت بازار شروع می‌کنیم؛ ساختار حقوقی مناسب را طراحی می‌کنیم، ثبت شرکت، حساب بانکی، امور مالیاتی و قراردادها را مدیریت می‌کنیم و نقشه‌راه ورود به بازار را به‌صورت مرحله‌به‌مرحله تدوین می‌نماییم. اگر هدف شما راه‌اندازی یا خرید فرنچایز باشد، در شناسایی برندهای معتبر اروپایی و بین‌المللی، ارزیابی اقتصادی هر واحد، مذاکره با برند مادر و نهایی‌سازی قرارداد همراه شما هستیم و تا افتتاح و راه‌اندازی عملیاتی شعبه در کنار شما می‌مانیم.

البته! تیم ما ملاقات‌های حضوری را ترتیب می‌دهد تا نیازهای شما را بهتر درک کرده و راه‌حل‌های متناسب ارائه کند.

آستروپر کسب‌وکار شما را از یک فعالیت محلی یا پراکنده به یک ساختار بین‌المللی، سیستم‌مند و قابل‌توسعه تبدیل می‌کند.

ما ابتدا بازار هدف شما در اروپا را تحلیل می‌کنیم، بهترین کشور و ساختار حقوقی را انتخاب می‌کنیم و زیرساخت قانونی، مالی و عملیاتی را به‌درستی بنا می‌گذاریم. سپس مدل درآمدی شما را بهینه می‌کنیم، جایگاه‌یابی شفاف ایجاد می‌کنیم و مسیر ورود به بازار (GTM) را به‌صورت اجرایی طراحی و پیاده‌سازی می‌کنیم.

اگر هدف شما توسعه از طریق فرنچایز باشد، ما در انتخاب برندهای معتبر، ارزیابی اقتصادی هر شعبه، مذاکره با برند مادر، تنظیم قرارداد و راه‌اندازی عملیاتی واحد اول همراه شما هستیم. پس از افتتاح، تمرکز ما بر استانداردسازی عملیات، جذب مشتری و آماده‌سازی مسیر توسعه به چند شعبه است.

ما فقط ترافیک یا سرنخ ایجاد نمی‌کنیم؛
ما سیستم درآمدی می‌سازیم.

با ایجاد ساختار فروش، CRM، اتوماسیون و داشبوردهای شفاف، عملکرد کسب‌وکار شما قابل‌اندازه‌گیری و قابل‌پیش‌بینی می‌شود. هزینه جذب مشتری بهینه می‌گردد، نرخ تبدیل افزایش پیدا می‌کند و چرخه‌های فروش کوتاه‌تر می‌شوند.

نتیجه چیست؟
کاهش ریسک ورود به بازار جدید، تصمیم‌گیری بر اساس داده، افتتاح قدرتمند در اروپا و یک کسب‌وکار که از همان ابتدا برای رشد چندساله طراحی شده است.